奖金指的是_奖金价值是什么意思啊

1.绩效奖金是什么

2.绩效奖金是什么意思？

3.奖金和提成是什么意思

4.绩效奖金是什么意思

5.奖金在一个工作中的意义 对管理者来说尤为重要

6.提成和奖金有什么区别？

绩效奖金系数是连接绩效考核与激励分配的重要桥梁。

这个系数有两个用处：一方面是以量化的方式呈现当期绩效完成结果，另一方面则是实现公司将奖金池逐级分解到员工个人身上的作用。

比如，在我工作的第一家公司，实行的就是目标奖金制，也就是每个人的奖金目标值相当于工资总额的一定比例。具体计算公式为：

实发奖金 = 工资总额*目标奖金比例*公司系数*部门系数*个人系数*时间系数。

扩展资料：

绩效奖金发放原则：

企业决策层在决定是否采纳绩效工资时，应该注意的是。绩效工资制度没有违背组织的宗旨，有利于实现企业的战略目标，能提高企业的绩效，只要方案合适，绩效工资确实能给企业带来好处。

在遵循SMART原则进行KPI指标设计应用过程中，由于对SMART原则的理解偏差可能导致指标过分细化、关键指标遗漏与“中庸”以及考核目标偏离和考核周期过短等问题。

同时，KPI虽然能够良好的突出公司发展的要点，并且实施成果导向的考核。但是在部门之间的平衡作用上效果不明显，忽视了部门间的关系与权重。而且，KPI的要素基本是相互独立的，没有体现彼此的联系，在时间的维度上也没有超前与滞后之分。

百度百科-绩效奖金

绩效奖金是什么

绩效奖金系数是连接绩效考核与激励分配的重要桥梁。

这个系数有两个用处：一方面是以量化的方式呈现当期绩效完成结果，另一方面则是实现公司将奖金池逐级分解到员工个人身上的作用。

比如，在我工作的第一家公司，实行的就是目标奖金制，也就是每个人的奖金目标值相当于工资总额的一定比例。具体计算公式为：

实发奖金 = 工资总额*目标奖金比例*公司系数*部门系数*个人系数*时间系数。

扩展资料：

绩效奖金发放原则：

企业决策层在决定是否采纳绩效工资时，应该注意的是。绩效工资制度没有违背组织的宗旨，有利于实现企业的战略目标，能提高企业的绩效，只要方案合适，绩效工资确实能给企业带来好处。

在遵循SMART原则进行KPI指标设计应用过程中，由于对SMART原则的理解偏差可能导致指标过分细化、关键指标遗漏与“中庸”以及考核目标偏离和考核周期过短等问题。

同时，KPI虽然能够良好的突出公司发展的要点，并且实施成果导向的考核。但是在部门之间的平衡作用上效果不明显，忽视了部门间的关系与权重。而且，KPI的要素基本是相互独立的，没有体现彼此的联系，在时间的维度上也没有超前与滞后之分。

百度百科-绩效奖金

绩效奖金是什么意思？

绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。 奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的，是根据企业、部门或项目的整体经营目标(一般以利润目标为基准)达成情况，来确定奖金总额基数，再按部门贡献率和个人贡献率来逐层划分的。奖金是按整体经营业绩比例提取的。

奖金和提成是什么意思

绩效奖金也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。

现代企业的薪酬结构主要有三大部分构成：工资、绩效、奖金（年终奖金与特殊专项奖金）与福利（法定福利与企业补充福利）。

1、企业平均绩效奖是指企业前一个月或一个季度的利润收入的一定比例进行等级平均再分配。

2、岗位绩效奖一般是指部门利润收入的一定比例进行的分配，没有收入的配合服务部门则采用一定的标准进行平衡。

扩展资料：

绩效奖金的特点：

1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。

2、严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。

3、这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。

4、当不景气的时候，虽然没有奖金了，但是由于工资成本较低，公司也可以不炒人、少炒人，让员工有安全感，增加员工的忠诚度；当经济复苏时，公司也有充足的人才储备。

百度百科——绩效奖金

绩效奖金是什么意思

问题一："工资+提成"中"提成"是什么意思? 提成是针对收入不固定者的一种收入方式。不同于死工资那种的。

多数是销售业务类的人，好比给公司做了100块的业务量，公司给你个10块钱，那么这个东西就是你的提定。具体比例你自己和公司谈。

问题二：绩效奖与提成有什么不同？ 绩效奖一般都是固定数目，分等级。一般比较少。根据表现来评比绩效。提成没有上线，只有提成系数，业绩越好提成越多。

问题三：提成和奖金是怎么计算的？ 首先，奖金和提成是2码事；

其次，公司不一样 制度也不一样 提成和奖金也就不一样

问题四：奖金，提成计入什么科目 奖金，提成计入应付职工薪酬科目，对应科目是销售费用（管理费用、制造费用、生产成本等科目）---工资

借：销售费用（管理费用、制造费用、生产成本等科目）---工资

贷：应付职工薪酬

扩展阅读：

应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬，按照工资，奖金，津贴，补贴、职工福利、社会保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费、解除职工劳动关系补偿、非货币性福利、其它与获得职工提供的服务相关的支出 等应付职工薪酬项目进行明细核算。

一、本科目核算企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬。

二、本科目应当按照“工资,奖金,津贴,补贴”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”、非货币性福利、其它与获得职工提供的服务相关的支出 等应付职工薪酬项目进行明细核算。社会保险费”

账务处理

（一）企业按照有关规定向职工支付工资、奖金、津贴等，借记应付职工薪酬，贷记“银行存款”、“库存现金”等科目。

企业从应付职工薪酬中扣还的各种款项（代垫的家属药费、个人所得税等）， 借记本科目，贷记“其他应收款”、“应交税费――应交个人所得税”等科目。

企业向职工支付职工福利费，借记本科目，贷记“银行存款”、“库存现金”科目。

企业支付工会经费和职工教育经费用于工会运作和职工培训，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。

企业按照国家有关规定缴纳社会保险费和住房公积金，借记本科目，贷记“银行存款”科目。

企业因解除与职工的劳动关系向职工给予的补偿，借记本科目，贷记“银行存款”、“库存现金”等科目。

问题五：提成加奖金的提成是什么意思？ 就是根据完成的业务量，按照一定的比例获得报酬。

问题六：奖金与提成有什么区别 奖金：根据个人某时期（一个月，一个季度，一年等）的工作表现来评定，是个人对工作态度的表现，例如某人得了全勤奖，就说明这个人的工作积极。奖金的作用有点像学生时期的证书，起到鼓励等的作用。

提成：通常出现在销售行业，假如你是一名销售员，老板规定你每卖出100元的东西就给你提成5％，就是说，你的销售额是1000元，老板就给你50元的提成，当作你的工作报酬。提成是用于 *** 销售员工作的，能看出每个销售员的业绩：努力工作的销售员提成很高，但懒惰的就少，不工作的就是0。所以提成也是挑选员工的一种方式，体现了“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的工作原则。

问题七：奖金与业绩提成有什么区别 参考：基本工资＋业务提成＋效益奖金＋各种补贴＝实得金额1、基本工资：根据你们当地的具体工资水平来定，一般定为基本生活保障的水平。2、业务提成：一般是10%-20%，具体的根据利润率定。3、效益奖金：就是你们公司月底结账，除去各种费用成本，净利润的20%-30%，以奖金形式发给员工，公司每个员工都有的。4、各种补贴：就是电话补贴、交通补贴、午餐补贴、出差补贴之类的。具体的你们公司自己定。

问题八：绩效和奖金有什么区别吗 年终奖只是绩效奖的一种形式。绩效奖还有月奖、季奖、特别奖、团队奖等多种形式。

问题九：佣金与提成的区别 佣金与提成没有什么区别，只是说发不一样。佣金一般是代理别人的产品的所拿的提成，提成是在本公司内部是销售额的提成

问题十：什么叫季度奖金？ 你所谓的“当月税收非常厉害”是指什么税？

如果是指个人所得税，根本不存在这样的问题。因为个税是按照全年累计数来摊的，也就是本月的扣除额用不掉的话可以留到下月继续抵，主要保证在本年内就可以了（当然，12月的扣除额是不能留到下年1月去抵的）。

回答你的补充问题：

站在个人所得税角度奖金是一个季度发还是一个月发根本没有任何区别。我说了，个税的基数是按照全年累计的，譬如你们个税的起征点是2000，7月发5000元，那么你的应纳税所得额就是（5000-2000），如果9月发5000元*3顶月，那么你的应纳税所得额就是（5000*3-2000*3），看明白没？根本没有区别。

如果站在财政角度，这里面有一点小小的区别，就是资金的时间价值。汇率每天在变，今天的一块钱不等于明天的一块钱，还要算利息。当然，这点钱在个人而言可以忽略不计。

奖金在一个工作中的意义 对管理者来说尤为重要

绩效奖金是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。

现代企业的薪酬结构主要有三大部分构成：工资、绩效、奖金（年终奖金与特殊专项奖金）与福利（法定福利与企业补充福利）。

1、企业平均绩效奖是指企业前一个月或一个季度的利润收入的一定比例进行等级平均再分配。

2、岗位绩效奖一般是指部门利润收入的一定比例进行的分配，没有收入的配合服务部门则采用一定的标准进行平衡。

扩展资料：

优点

1.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。?

2.严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。

3.这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。?

4.当不景气的时候，虽然没有奖金了，但是由于工资成本较低，公司也可以不炒人、少炒人，让员工有安全感，增加员工的忠诚度；当经济复苏时，公司也有充足的人才储备。

参考资料:百度百科---绩效奖金

提成和奖金有什么区别？

奖金作为一项公司管理的妙招，一直就很受大家的关注，那么奖金在工作中有哪些意义呢？这篇文章就跟大家聊聊这个话题。

一般来讲，在要求付出巨大创造力的工作中，增加奖金的方法，发挥不了很大的激励作用。但在另一种情况下，奖金却可以大大提高工作效率，如销售业务中的效益奖金，就可以大大激励销售人员的推销积极性。

关于奖金的争议是很多的。有些观点认为，应该完善正常的调薪制度，不应以奖金作为调动员工积极性的手段，因为奖金只能起到短期效应，促发短期行为。而且，奖金还会使员工的期望值不断提高，同样数额的奖金，其最大激励作用只有一次。

每一个组织都需要三个方面的绩效：直接的成果、价值的实现和未来的人力发展。缺少任何一方面的绩效，组织注定非垮不可。

对企业来讲,有利于调动员工的积极性,明确奖罚机制可以使企业更加高效,在单位时间里创造更高的效益；也有利于企业留住人才。对于员工来讲,员工为了获得奖励,必然会加倍认真工作,努力超越其他同事,从而产生一种竞争的环境,有利于员工不断学习提高自身业务能力,增加工作热情。

科学的激励制度包含有一种竞争精神，它的运行能够创造出一种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中，组织成员就会收到环境的压力，这种压力将转变为员工努力工作的动力。正如麦格雷戈所说：“个人与个人之间的竞争，才是激励的主要来源之一。”在这里，员工工作的动力和积极性成了激励工作的间接结果。

综合以上信息，奖金是一种对员工的激励，希望这篇文章能给大家带来帮助，有兴趣的大家可以多研究！

佣金、奖金、红利都不一样\x0d\佣金是作为非A单位人，为A单位做贡献给的报酬。\x0d\奖金是作为A单位人，为A单位做贡献给的除了规定收益外的奖励性报酬。\x0d\\x0d\红利是作为A单位的所有者之一，在A单位获利后，得到的股份分红。