投行预测石油价格趋势_石油预估

1.股票 跌破发行价 会怎样？

2.金融危机前，美国3大银行，5大投行的强项？

3.想要成为一名外资投行分析员，需要什么条件？

4.未来世界的格局将会如何？

股票 跌破发行价 会怎样？

你好，股票破发原因：

1.大盘长期下跌人气低迷。在大盘下行、低迷情况下，破发现象经常出现，特别是一些业绩差的个股甚至出现“破净”。但是若业绩正常个股大面积破发、破净，一定程度上意味着大盘不久将见底了，持币者可静待市场行情出现转机后再行介入。

2.个股发行价格定价过高。正常行情时若股价跌破发行价，则说明一级市场的价格太高了，跌破发行价是必然的。这种情况对于大盘处于高位阶段发行的新股来说较为多见，如2016年港交所上市的邮储银行，2007年的上交所上市的中国石油。中石油发行价为16.7元/股，同时适逢2008年金融危机，其跌破其发行价之后，到目前为止仍未站上。对于这些发行定价过高的个股透支者切勿在上市早期介入，以防向中石油一样被深套。

而新股定价过高，一定程度上与市场中券商、投行有关。在IPO过程中，投行既可以是企业上市的保荐人、承销商、财务顾问，同时也可能是股东，这种直投、保荐、承销的多重角色意味着利益的直接相关。因此募集资金额越高，意味着可以获得的承销费更高，甚至有券商对IPO项目超募资金部分收取5%至8%的承销费。

对于跌破发行价的股票，企业的名誉会受损，不利于企业进行并购重组等一系列资本操作。受损最严重的只有二级市场持有该股票的投资者。

风险揭示：本信息部分根据网络整理，不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策，不构成任何买卖操作，不保证任何收益。如自行操作，请注意仓位控制和风险控制。

金融危机前，美国3大银行，5大投行的强项？

金融债券银行都是他们的强项哈，这些都是资本世界的寡头，他们是做很多业务哈，所以都是强项哈，以下是这些公司的网址：

华旗（大中华地区的）

摩根大通，高盛集团官方网站: 英文

高盛集团中国网站: 中文

摩根大通和摩根士丹利是控股和被控股的关系:组成纽约摩根担保信托公司的J·P·摩根公司建于1860年，以J·皮尔庞特·摩根名字命名。创建之初，该公司只是一家个人经营的办事处，专门买卖外汇。尔后业务不断发展。1864年更名达布尼·摩根公司，1871年改称德雷克塞尔·摩根公司，1895年改为J·P·摩根公司。该公司从早期开始，就同美国金融界发生的历史事件有着密切关系。第一次世界大战期间，该公司包揽美国对西欧的金融业务，大发其财。根据1933年银行法，摩根公司改为商业银行，把原来经营的投资银行业务交付给摩根斯坦利。1940年以后，摩根公司由合伙公司改为股份有限公司，并开始经营信托业务。

美林：其他的不清楚哈。

具体说下高盛，这几年和中国政府合作密切，以下是简介和发展历程：高盛集团简介

美国联邦储备委员会在2008年9月21日晚间宣布，已批准了高盛和摩根士丹利提出的转为银行控股公司的请求。而高盛和大摩的转型，意味着“长久以来世人熟知的华尔街的终结”。[1]

2008年09月24日沃伦·巴菲特(Warren Buffett)旗下的Berkshire Hathaway宣布，计划对高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)投资50亿美元。[2]

高盛集团（Goldman Sachs），一家国际领先的投资银行和证券公司，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人。

高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。随着全球经济的发展,公司亦持续不断地发展变化以帮助客户无论在世界何地都能敏锐地发现和抓住投资的机会

高盛公司的创立

高盛公司成立于1869年，在19世纪90年代到第一次世界大战期间，投资银行业务开始形成，但与商业银行没有区分。高盛公司在此阶段最初从事商业票据交易，创业时只有一个办公人员和一个兼职记账员。创始人马可斯·戈德门每天沿街打折收购商人们的本票，然后在某个约定日期里由原出售本票的商人按票面金额支付现金，其中差额便是马可斯的收入。

股票包销业务使高盛成为真正的投资银行，公司从迅速膨胀到濒临倒闭

后来高盛增加贷款、外汇兑换及新兴的股票包销业务，规模虽小，却是已具雏形。而股票包销业务使高盛变成了真正的投资银行。

在1929年，高盛公司还是一个很保守的家族企业，当时公司领袖威迪奥·凯琴斯想把高盛公司由单一的票据业务发展成一个全面的投资银行。他做的第一步就是引入股票业务，成立了高盛股票交易公司，在他狂热的推动下，高盛以每日成立一家信托投资公司的速度，进入并迅速扩张类似今天互助基金的业务，股票发行量短期膨胀1亿美元。公司一度发展得非常快，股票由每股几美元，快速涨到100多美元，最后涨到了200多美元。但是好景不长，1929年的全球金融危机，华尔街股市大崩盘，使得股价一落千丈，跌到一块多钱，使公司损失了92%的原始投资，公司的声誉也在华尔街一落千丈，成为华尔街的笑柄、错误的代名词，公司濒临倒闭。这之后，继任者西德尼·文伯格一直保持着保守、稳健的经营作风，用了整整30年，使遭受“金融危机”惨败的高盛恢复了元气。60年代，增加大宗股票交易更是带来的新的增长。

反恶意收购业务使高盛真正成为投资银行界的世界级“选手”。

70年代，高盛抓住一个大商机，从而在投资银行界异军突起。当时资本市场上兴起“恶意收购”，恶意收购的出现使投资行业彻底打破了传统的格局，催发了新的行业秩序。高盛率先打出“反收购顾问”的旗帜，帮助那些遭受恶意收购的公司请来友好竞价者参与竞价、抬高收购价格或采取反托拉斯诉讼，用以狙击恶意收购者。高盛一下子成了遭受恶意收购者的天使。

1976年，在高盛的高级合伙人莱文去世后，公司管理委员会决定由文伯格和怀特黑特两人共同作为高盛产业的继承者。刚开始，华尔街的人们都怀疑这种两人共掌大权的领导结构会引发公司内部的混乱，很快他们发现他们错了，因为两位新人配合默契，高盛也由此迈进了世界最顶尖级的投资银行的行列。

文伯格和怀特黑特早就认为公司管理混乱，表现为责权界定不清晰，缺乏纪律约束，支出费用巨大。比如多年来，每天下午4：30，都会有一辆高级轿车专门负责接送合伙人。新***上任的第一把火就是贴出了一条简明的公告：“历史上遗留下来的惯例——4：30由轿车接送——将不再继续，即日生效。” 自此以后，合伙人的等级特权将不复存在，费用支出也受到监控，每天下午4：30也不再是一天工作的终结，而是下午工作的中段时间。尽管起步缓慢，文伯格和怀特黑特公司在70年代和80年代初期所取得的成功在很大程度上应归功于兼并和收购业务的发展。以前，一家公司如果有意向收购另一家公司，它很可能会尽量吸引或说服对方同意，绝不会公开地强行兼并。但到了70年代，一向文明规范的投资银行业在突然间走到了尽头，一些主要的美国公司和投资银行抛弃了这个行业传统。1974年7月投资银行界信誉最好的摩根斯坦利首先参与了恶意收购活动。当时摩根斯坦利代表其加拿大客户国际镍铬公司（INCO）参与了企图恶意收购当时世界最大的电池制造商电储电池公司（ESB）的行动。ESB在得知摩根斯坦利的敌对意图后，打电话给当时掌管高盛公司兼并收购部的弗里曼德，请求帮忙。第二天上午9点，弗里曼德便坐在位于费城的ESB公司老板的办公室。

当他得知竞购价格是每股20美元（比上一个交易日上涨9美元）时，建议ESB用“白衣骑士”（受恶意收购的公司请来友好的竞价者参与竞价，以抬高收购价格）的办法对付INCO，或进行反托拉斯诉讼，在高盛公司和“白衣骑士”联合飞机制造公司的协助下，INCO最终付出了41美元的高价，ESB 的股东们手中的股票则上涨了100％。从这件事开始，在一次又一次的收购与反收购斗争中，首先是摩根斯坦利，然后是第一波士顿都充当了收购者的角色，而高盛公司则是反恶意收购的支柱。

INCO和ESB之间的斗争给了高盛公司在这一方面成功的经验。同时也是好运来临的良好征兆。人们认为高盛公司是具备实力的，呈上升状态的和小型、中型公司以及进入《财富》500强的大公司并肩战斗的企业。因为突然之间，美国各公司的首席执行官们对恶意并购恐惧到了极点，除了一些最大的公司，其他公司都觉得难以抵挡恶意并购，于是高盛成为了他们的合作伙伴。当然，刚开始的一段时间里，高盛经常要几度登门拜访，对方才愿意接受高盛的服务。 1976年7月，阿兹克石油公司受到了敌对性攻击，但是他们对高盛的服务丝毫不感兴趣，他们请来了律师，并初步控制了事态。弗里德曼建议重新考虑一下自已的决定，并告诉对方高盛的工作小组正在前往机场的路上，几个小时以后就可以和他们进行私下协商。弗里德曼后来说：“我们火速赶到机场，直飞达拉斯，但对方仍然不愿会见我们，于是我们就在他们公司附近住了下来，然后进去告诉对方一些他们没有考虑透彻的事情，但是得到的回答是‘我们不需要你们的服务’。我们说：‘明天我们还会回来’。以后我们每天到附近的商店买一些东西，让他们知道我们坚持留下来等待消息。”最后阿兹合克公司认识到了问题的严重性，也感到了高盛公司的执着精神，同意高盛公司为其提供服务。

参与恶意并购使摩根斯坦利获得了破纪录的收入，但是高盛公司采取了与其截然不同的政策，拒绝为恶意收购者提供服务，相反，高盛会保护受害者。许多同行竞争对手认为高盛这一举动是伪善行为，目的是引人注目以及笼络人心，而高盛却认为他们是公司对自己和客户的长期利益负责。反恶意收购业务给高盛投资银行部带来的好处是难以估量的。在1966年并购部门的业务收入是60万美元，到了1980年并购部门的收入已升至大约9000万美元。1989年，并购部门的年收入是3.5亿美元，仅仅8年之后，这一指标再度上升至10亿美元。高盛由此真正成为投资银行界的世界级“选手”。

高盛公司推陈出新，把“先起一步”与“率先模仿”作为自己的重要发展战略。

1981年，高盛公司收购J·阿朗公司，进入外汇交易、咖啡交易、贵金属交易的新领域，标志着高盛多元化开始，超越传统的投资银行代理、顾问范围，有了固定收入。到1989年高盛公司7.5亿美元的总利润中，阿朗公司贡献了30%。

90年代，高盛高层意识到只靠做代理人和咨询顾问，公司不会持久繁荣。于是他们又开设资本投资业务，成立GS资本合作投资基金，依靠股权包销、债券包销或公司自身基金，进行5年至7年的长期投资，然后出售获利。高盛在1994年投资13.5亿美元换取一家从事服装业的拉夫·劳伦公司28%的股份，并自派总裁。三年后，出售其中6%的股份到4.87亿美元。其余股份升值到53亿多美元。短短三年内，高盛的资本投资收入翻了近10番，而老业务投资银行部只翻了两番。

投资银行业与其他产业一样，一项业务创新并敢冒风险，能使一家公司一夜成名，一夜暴富。首推垃圾债券使德雷塞尔公司迅速发迹，而抵押证券市场的发展和大量家庭贷款的打包及转信业务的出现，使罗门兄弟公司获得了前所未有的发展机遇。高盛公司尝到推陈出新的甜头后，把“先起一步”与“率先模仿”作为自己的重要发展战略。高盛的公开发行风波

华尔街最后一家大型合伙人公司股票公开发行的搁浅，给我们一次难得的机会去洞悉盈利颇丰又十分神秘的高盛世界。

一、公开发行的夭折使高盛元气大伤。

1998年10月19日的下午，高盛189位合伙人聚首在公司纽约总部举行神圣的仪式----两年一度的华尔街最高成就：高盛合伙人授勋典礼。今年的聚会也许是高盛129年历史中最奇特的，这是因为：该年的聚会本不该举行。两个月前，已不会再有人能成为高盛合伙人----因为高盛本打算近期公开发行，这意味着有50至60位本来即将任命的合伙人，相反却仅成为另一家新公司的薪禄不菲的雇员。

但是6月份由合伙人表决同意的高盛首次公开发行，于9月末搁浅，并正式“撤回”。此项首次公开发行，本应成为牛蹄声声90年代的里程碑，却不幸沦为席卷全球的金融风暴的牺牲品。高盛推迟发行是由于一旦股市下跌（华尔街大型证券公司的股价下跌更大），股价就不再具有吸引力了。若如以往所料，高盛股价在4倍帐面值左右，那么公开发行会将高盛定价为280亿美元。9月之后，高盛股票仅较帐面值有少许溢价，将公司估价为70亿美元，远远达不到将公司财富分配给合伙人、有限合伙人及其他员工的公开发行的目的。

据公司的行政总裁柯赛和保罗森说，推迟首次公开发行是实用主义的决定。柯赛说：“适当的时候我们会重新考虑公开发行，但目前我们只能往前走。”但据高盛的合伙人、员工、客户及华尔街人士透露，高盛就公开发行而进行的大辩论及发行的夭折，对公司是一次沉重的打击。它使高盛的资本结构及业务组合曝光并公诸于众。它挑起了公司一般合伙人和有限合伙人的矛盾，并证实了华尔街上盛传的谣言----高盛投资银行家与交易员的竞争关系及两位行政总裁柯赛和保罗森之间的不和。

二、公开发行的最初目的。

高盛公开发行的正式原因之一是“使资本结构与公司使命相契合”。但不可否认，许多合伙人，尤其年轻人，与其说是关心高盛的未来，不如说更关心自己资本帐户上储蓄的惊人数目。资本的问题依然存在。实际上，高盛的股本基础比摩根士丹利及美林都小（1998年中期为66亿，摩根士丹利为138亿，美林为117亿）。但目前的行政总裁柯赛和前行政总裁怀特德都说较少的资本只会使公司能更好地决策，竞争对手也认为高盛并没有由于资本缺乏而受到限制。 DLJ证券公司的行政总裁莱比说：“我希望能找到由于资本不足而使高盛不利的业务。”

实际上，问题不在于高盛资本的数额，而在于资本结构和资本的稳定性。当合伙人变为有限合伙人，他们可以抽回资本；若大批的合伙人变为有限合伙人，可撤回大量资本。这就是为什么1994年是公司十分可怕的恶梦的原因。当时债券市场的波动损毁了高盛的盈利，合伙人纷纷逃之夭夭。 (而公开发行的主要倡导者柯赛，于1994年成为行政总裁，并不是巧合)。目前对于这方面的限制更为严厉：当合伙人变为有限合伙人时，他们仅仅能撤走一部分资本，其余的可在至少5年后撤回。但资本还是可以逃离。

另一问题是高盛资本的成本。有两家外部机构，日本的住友银行和夏威夷的毕舍普地产公司，在高盛投资了相当大的数目----1998年中期为 15亿美元，占总资本的23%。由于高盛税前利润的一大部分为这些外部股东占有，因此很难从留存收益中扩大资本，尤其是当股市不好时。以帐面值几倍的价格公开发行筹集的股本本应使高盛能以更低成本建立股本基础。”

三、公开发行所暴露出的高盛的弱点：

1、业务组合过分依赖交易运作，导致盈利不稳定。

甚至连高盛为准备公开发行而进行的最小限度的财务披露，也能揭示出高盛的业务组合并不理想。有一些报表甚至显示出高盛比任何人想象的更加脆弱。在华尔街最能赢利的收购兼并业务方面，高盛一直比主要的对手盈利强。去年摩根士丹利、美林和高盛做的项目金额几乎相同，但高盛比美林的盈利多50%，比摩根多30%。但令人担心的是高盛的收入组合比对手更不稳定，因为它更依赖交易运作。1998年前两季度中，高盛43%的收入来自交易，美林为23%，摩根士丹利为28%。年中，高盛的总资产是公司股权的36倍，比对手负债率高。如果将高盛比作一家钢厂的话，若以100%的生产能力计，可赚大笔钱；若以 60%的生产能力计，就会亏大笔钱。这些事实使华尔街人士将高盛比作对冲基金。因此，一些人认为高盛可能不得不将其公开发行定价为较摩根士丹利和美林的低，其股票可能持续以折扣价格交易。

高盛对交易的依赖性在1994年已成为问题，在今天仍为问题。虽然高盛最初的招股书不遗余力地指出公司的风险管理自1994年以来改进了许多，但也不可能改进到足以抵抗前几个月波及全球市场的动荡的地步。显然很少投资银行能为这样的惨淡市况作好准备。高盛和华尔街的其他投资银行一样，在最近的业绩数据报告中，体现出不利市况的影响。直至今年夏天，高盛的业绩还非常显著。净收入从1995年的45亿美元升至去年的74亿美元。税前利润（由于高盛是合伙人制，税项由合伙人支付）从14亿增至30亿。今年前两季度，收入增长50%，公司的盈利很快超过40亿美元。但目前每况愈下。在截至8月28日的季度里，税前盈利从前一季度降低27%。9月份更差，有传说公司可能损失高达9亿美元。毫无疑问，公司对于交易的依赖是高盛的利润象单摆一样波动的主要原因。

当然，高盛的管理层根本不必担心，因为高盛仍是私有的，它有办法淡化亏损程度。一些有限合伙人认为这是坚持私有制的主要原因。而公开发行则需要高盛放弃目前拥有的多报或少报盈利的灵活性。

2、资产管理业务的不足。

高盛业务组合中的另一弱点是其提供抵挡市场波动缓冲的资产管理业务。虽然资产管理增长很快，但却并不象其他对手那样盈利。1997年末，高盛是美林管理资产的1/3。高盛4.58亿美元的资产管理收入比摩根4亿的资产管理净收入高不了多少。

资产管理可能不象声势浩大的成千上万亿金额的投资银行交易那么惊心动魄和有利可图，但它能产生理论上比交易利润更稳定的以费用为基础的收入。高盛的资产管理业务起步较晚，为赢得业务而收费低廉，由于定位不明和人员流动而出师不利。1995年末，高盛只有520亿美元的资产管理，其中40%来自低费用的货币市场基金。

无论是公司内部还是外部，关于资产管理是“丑陋的义子”的看法正在改变。在过去的两年半中，资产增长了3倍多，高达1650亿美元，其中只有 20%是货币市场基金。更重要的是，公司的态度已改变。高盛的资产管理公司如今雇有1000名员工，而几年前仅有250人，高盛不仅向聘用的外来人才许诺他们会成为合伙人（在高盛很少有），而且高盛内部其他部门的明星也转至资产管理公司。美国金融研究公司说“高盛是呼之欲出的巨人”。但外部仍然批评高盛在营销方面远胜于投资方面，高盛要成为巨人还长路漫漫。没有公开交易的股票作为货币用来收购，通往巨人之路更加崎岖。

3、公司内部矛盾公诸于众。

公开发行的举措加剧并揭露了公司内部的分歧，并将高盛的业务前所未有地公诸于媒体。矛盾之一是公司一般合伙人---是真正的有控制权的所有者 ---及有限合伙人之间的矛盾。虽然高盛管理层喜欢用“一边倒”来形容高盛人对公开发行的支持，但这种说法可能有些过头。这一举动使高盛的一些当今合伙人和108位有限合伙人愤愤不平或持有异见。

有限合伙人中的异见最甚，这是出于一种根深蒂固的对于合伙制的信念及对交易条件的不满。最初，他们本将接受超过其股权帐面值25%的溢价，但一般合伙人期望得到将近300%的溢价。发行重组就如何处理有限合伙人的资本这一问题给予他们几种选择，其中之一是他们将得到目前股票股权的55%的溢价。若公开发行达到300%溢价，目前的合伙人将得到绝大部分。具有讽刺意义的是，导致发行搁浅的是当市场下跌，300%的溢价下降，乃至有限合伙人与一般合伙人的所得基本相同---甚至更多。

即使早在发行依然继续进行时，已有关于高盛两位行政总裁保罗森和柯赛的传言。1997年末的营运总监保罗森，本已否决公开发行但却最终同意，条件是要坐上行政总裁的交椅。甚至传言公开发行的支持者柯赛，由于公开发行搁浅而受到攻击。

高盛尝试的公开发行使“公平”这一词和公司中层员工的薪酬成为焦点问题。高盛并不一定给中流砥柱的初级行政官支付高额薪酬，虽然这些人埋头苦干，并为能加入合伙人以及可能有8位数收入的机会所吸引。凭借公开发行，高盛着重保证将薪酬向中下层员工倾斜。但公开发行的搁浅，令高盛高级合伙人必须马上重整合伙人制度。这可以解释为何高盛今年比1996年多吸收十几位合伙人。即便如此，更多的成千上万中层员工可能希望高盛能完成公开发行 ，并问自己高盛是否依然是唯一的理想工作。摩根的一位高级官员说摩根比以前接到更多的高盛员工寻找工作的电话。

高盛一贯是其他人乐于憎恨的公司，这多半是由于高盛如此出色。那么为何该公司与其他华尔街公司不同呢？高盛出众之处多半在于华尔街上广为流传却少有公司真正拥有的一种概念：即公司文化。自新聘员工步入曼哈顿下区布罗德大街 85号那一刻起，高盛的优越及其对手的平庸即给人以刻骨铭心的印象。高盛警诫新员工永不能让公司蒙辱或出现在媒体中。他们一天工作14、16、18小时，明显是为了获得加入合伙人这诱人的独一无二的奖赏而奋斗。

首要问题依然存在。第一：高盛没有进行公开发行，是否错过了黄金机会，抑或幸免于难？也许答案是后者。若去年春天它出售股票，其股价现在会大大低于发行价---这对于华尔街的头号公司来说是耻辱的开端。其实，许多合伙人认为公司躲过了子弹。另一问题：高盛在不远的将来是否会上市？公司高层依然坚持发行上市的路线。但许多其他人，包括长期的华尔街人士以及现在和以前的合伙人，都认为不可能。目前不仅有一大群新的合伙人----星期一会议后有 25%的新合伙人-----需要被说服，但公开发行搁浅后，那些上次投“赞成”票的人会重新考虑。华尔街极度投机的最近一轮之后，可能需要新的一批投资者再次相信这些股票会卖成4倍帐面值。

想要成为一名外资投行分析员，需要什么条件？

在欧美等国家和地区，许多大学毕业生都只是从一开始进入投资银行的分析师。要成功地做好这项工作，你必须有特殊的技能，如电子表格和清晰的思维能力，分析问题，然后才有可能成为高级经理。这需要同样的技能，但要求更高。在职业生涯中期，你的成功取决于你的能力和客户沟通，并让交易顺利进行的能力。同时，还要了解市场情况，政治和宏观经济形势和机制的运作。有些工作需要很强的数学技能

投资银行。如果你擅长数学，科学和工程学科不妨考虑重拍更高的学位（如微积分和随机学校微分方程），然后继续选修课程在几门更深层次的财务分析和股票评估等学科，最后在华尔街申请一个研究部门。在大多数分析人员正确地分析财务数字是非常重要的。如果你想成为一个证券分析师，你必须设法让CFA（特许金融分析师）指定。如果有一天，你有志成从事融资业务，并成为公司的金融分析师，你最好三思获得CMA（注册管理会计师）。

采用的技术和投资银行的高价值的法律背景：科学家可以从事任何类型的工作，从金融衍生品生物工程的计算;律师可以协助新证券的设计，租赁业务，并与他们的客户优秀的分析能力沟通。

“学会推销自己”是成为基本技能的投资银行家。投资银行是一键进入关系网-或许你早已被吸引到这个关系网，但如果你没有，就应迅速建立自己的社交网络。参加一些行业会议，并在发现商学院学生通讯录一些朋友。当然，网络可能无法立刻就能发挥作用。如果你还年轻，没有得到MBA学位，你应该尝试进入最好的商学院。

进入投资银行后，正常情况下，你应该对你负责及时接收到的每个项目，无论是写报告，绘制电子表格，做企业，做研究或工作计划。然后，一旦用户访问并参与创造利润，为公司，如果你能谈成生意，回报将相当丰厚。如果你已经成为高管（通常为董事，董事总经理及更高层管理人员），你必须要承担更多的风险。在这个位置上并不能很好地工作资格的人会是谁被迫离开。

不同业务的工作描述

企业融资（企业融资）。有些项目可能募集资金在公司财务部门是否应该帮助公司为新的项目和超越。你应该能够做到通过资产，负债，可转换证券，优先证券或衍生证券等方法来确定资金的客户及组成所需要的量。作为一种新的分析，你应该更经常与客户。如果你听到有人被称为IBD或IBK，他们所从事的企业融资。

兼并和收购（M＆A）。另一家公司进行购买交易收入为许多投资银行的重要来源。如果你从事这方面的工作，应该是客户的顾问，为交易估值，交易结构，创造性地确定和谈判有利的条款为自己。高盛和摩根士丹利是全球公认的在并购领域的领导者。投资银行往往承担投资风险本身不断直接参与杠杆收购（LBO），企业分拆，有效益和贷款过渡性安排。你的任务是分析适当的参与形式。

随着竞争的加剧，小型投资银行变得越来越小，所以线之间的联合投资成为必然的方式生存的机会，一些投资银行巨头开始显山露水。这些巨头往往提供了广泛的投资银行服务，其大客户，帮助企业开阔眼界。为了更彻底地了解客户，他们会与客户公司的高管交流，参观客户公司，其产品测试。类似证券承销，也有在并购领域的“品牌”。在一家科技公司在市场上，人们倾向于认为新股发行仍然采取了由大公司，如高盛外科医生二流的公司，虽然在IPO过程是相同的，其结果是非常不同的。大多数公司认为，如果其IPO可能是顶尖级的投资银行接手，那么其在资本市场的成功已经是一个既成事实。兼并和收购也如此。摩根士丹利的科里，德意志银行桑顿，高盛L''Heureux和技术的并购雷曼兄弟品牌专家的肯定，如果有一个人参加上述任何并购交易中的技术，这绝对是一个好兆头。

项目融资。项目融资的范围正在迅速扩大，其中包括在公司或提及政府主要表外融资基础设施项目和石油资产。瑞士信贷第一波士顿和德意志银行是非常活跃在这个领域。项目融资交易已经成为引进外国的主要渠道之一，当其他借款人，在一般情况下，项目融资仍然存在耗尽。

交易。一些投资银行往往是最令人羡慕的工作是交易。责任是一种资产交易，股票，商业银行，投资银行和大型机构投资者的外汇（简称外汇或外汇），并在买卖期权或期货。交易是一个复杂的工作，因此要求你对市场有一个全面的了解，金融工具和心理直觉。营运资金交易其他交易者通常包括“讲一个故事”，告诉他们买你的股票的原因。衍生品交易者需要很强的分析能力（最好有一个工程学位）。外汇交易更主要的是要求交易者对市场的直觉政治和宏观经济方面的问题。

结构性融资。包括创新金融工具，以便重新流入投资者（如资产抵押证券）。普通的资产支持证券将是应收信用卡，汽车贷款或抵押贷款证券化应收账款。其他领域都在不断变化的资产支持商业票据证券，抵押债务债券（社区组织）和资产重新包装工具。如果您既可以绘制电子表格，会计和法律的技能是非常有利的。

衍生物。从原来的证券衍生工具的价值。期权，掉期和期货都衍生工具。衍生产品市场是巨大的，并且越来越规范。衍生品业务是一项高利润的业务，其工作人员从事这项工作要求很高。如果你有兴趣在这方面的工作，你就可以开始学习数学。除了销售技巧是非常重要的，一个字，你会听到的是“结构性票据。”结构化票据，可根据客户需求选择出现在外币借贷，远期或期货合约。

咨询服务。投资银行并购和公共或私人，许多投资银行财务顾问服务具有风险管理咨询服务。股票及固定收益研究

。一般来说，证券分析员会被指定做一个企业或地区的分析。你的任务可能被推荐股票和债券的投资者，需要不断与公司和机构投资者接触。投资银行经常雇用那些谁在做商业分析师（相反的是不只是一个MBA毕业或本科）工作经验。例如，你是一家餐厅的经理，可能是餐饮业分析师。了解企业，并可按客户沟通，有良好的可预测性是这项工作的重点做。基础研究的工作人员将提供基于公司的发展，形势的首席执行官提出了一些建议。相反，电脑分析员计算机程序确认证券市场贬值乃至全国。这样的工作并不多，但由于个别工作要求高的专业技能，他们的收入也很高。

国际贸易和新兴市场。而亚洲和拉丁美洲国家有经济和金融危机的影响，但投资者对证券发行的需求仍然很忙碌。投资银行会派出很多专业的交易员和专家，以满足这一要求。另一个原因是，有很高的需求，在新兴市场领域，如泰国或墨西哥市场。金融机构需要雇用一些谁是精通外语，愿意经常出差，并了解新兴市场的员工。

市政债券。市政债券市场是巨大的，需要分析师，顾问和商人市级研究它。市政项目很难获得更高的回报，但行。曾在政府谁了投资银行业务将具有很强的吸引力行政部门。主要业务是市政项目融资的增长这一个。

证券交易经纪人。它的工作是为个人买卖股票，债券和其他投资服务。只对高收入的客户，以及一些券商经纪人的一些不区分所有客户。尽管行业开始做困难（尤其是当你的年龄要比客户小得多），但只要你有相当水平的交易技能，你的回报是很高的。像美林最好的企业可以进入，接受良好的培训。

机构销售br。机构销售的工作主要是负责将有关特殊证券信息的机构投资者。你可能与贵公司的分析师和销售人员有频繁的接触。销售技巧和产品知识是必不可少的，因为它涉及到你是否有说服机构投资者忙（保险公司，共同基金和养老基金等）的能力。

收入投资银行

在正常情况下，一个大学生的时候，他加入了美国$25000-50000工资，包括奖金（如总经理助理或普通分析员）。有MBA学位从$60000-135000年薪。不同的公司，不同的地区，工资是不一样的标准。当一般的开始，奖金占10％至50％的薪金，然后慢慢增加到1-3倍。目前，投资银行的趋势是薪金，包括股票期权，至少3年以上不能流动，有利于公司这样做，因为它减缓了人才的流动性。如果你是一个分析师，你可能不会遇到这种情况。

近年来，世界经济继续受到经济衰退，高盛，摩根士丹利，作为跨国投资银行的代表，以降低成本，“利剑”挥向已知的支付银行激素，有相当一部分员工不得不面对“零红”的严峻现实，整体投资银行的收入回到了90年代中期的水平。

与导演的最高水平，投资银行部总经理（董事总经理，简称MD）为例，在2002年，拿到之间250000美元-35万元“红包”数额相比，随着股市在2000年的峰值150万美元-175万美元超过80％显著下降，他们的基本年薪维持在20万美元。“红”从在副总统的中间百万美元

站在2000年的水平（副总裁，简称VP）下滑至15万元，12万元-15万的平均年薪之间。作为一名高级经理通常由刚刚毕业的MBA商学院作为一个“红包”可以幸运地得到$40,000，达55000-85000的基本年薪。

商务部桃李满天下，你是一个人寻求投资银行做什么？

中国大陆的年轻人，竞争很激烈，因为投资银行的毕业生开始更大规模的招聘，在过去3年，但要参加一个关于更该行业的会谈谁的人。除了投资银行将在大学校园招聘会举行，我们还将与商学院的课程合作，挑选人才。但每年都有成千上万的中国大陆的研究生商学院的学生来脱颖而出并不是一件容易的事。摩根士丹利副总裁

，负责人力资源在亚洲的部署韦文翰说，投资银行最基本的要求是，求职者有一个良好的学习成绩，因为代表一个人的能力的结果来学习和潜力。随着中国业务的毕业生比比皆是，MBA学位也变得至关重要。不过，他说，中国学生有一个是只专注于学习表现一个共同的问题，但结果有一个不在状态，并不意味着一个人可以成为一名优秀的银行家，一个平衡的简历是银行不愿看到至。“投资银行是一个高度竞争的行业，能力，奉献精神和目标固然重要，但创造力和耐心是必不可少的。”他说。除了学习成绩好，投资银行也可在其他方面，如一些成功人士，如音乐，艺术或体育。“一个有才华的人，他是人民的代表充满热情，这种热情往往能够帮助他们在自己的职业生涯。”

但是，人们希望加入投资银行应做好准备谁，这将是一个巨大的竞争和压力的工作。在投资银行工作超过七年，目前担任分析师ING霸菱香港房地产公司李智颖说，她每天工作至少12个小时，除了自己的产业，并负责公司的一个非常在深入的了解，我们要把握整个社会的经济发展，因为每一件看似简单的事件，每一个普通的数据可能对房地产一个显著的影响，而客人将依靠自己的判断来做生意。她说：“这是一个充满挑战的行业，但也是一个非常的处罚和行业的奖励。”

作为行业资深人士，瑞士信贷第一波士顿（香港）董事郭骏豪总经理认为投资银行是工人谁最赚钱的行业。数千万美元的年薪，提醒资深银行家要注重年轻入行的三个要素。郭淳浩说，毕业生想加入投资银行业是一个先决条件资格不够，否则就没有机会去采访，因此，教育是第一关。“使自己更吸引人（使自己的乐趣），我去接另一个要考虑的因素候选人，候选人需要表达他如何给自己定位，这是从别人不同。”其次，以“做坏”，不应该害怕失去，尤其是在最初几年需要“做做不好，”他语重心长地说，“更多的人谁做，将会有更多的事情要做，但肯定与支付的工资不成正比;打工仔必须能够承受永远不会让老板觉得你只是要遭受这样做，如果有一天，你把老板的优势，发现很难有好的结果“第三元素是新老板来的机会，以满足与客户争。即使是在香港，大量的上市公司，但愿意光顾顶尖的投资银行，郭淳浩估计不会超过100，所以在激烈的行业竞争中，投资银行及使用客户的专业知识时间，会教你如何做到这一点，指着你的化身。“英雄也可能见惯了普通百姓，但对于后生仔，如果预期未来的业务发展，并有机会打电话给最有权势的人在商场里，这条线无疑是最好的行业，当然，新进入者有要更加注重自身学习更多。长“郭淳浩和建议，最优秀的年轻新兵在过去的30年中，主要是因为这一行确实很辛苦，工作往往是”一整夜“。

活跃在大间香港资本市场的证券分析师的差异，就数量而言，对大型券商和投资银行超过13％的市场份额一般有大约20中型公司大约40时，小机构的数量非常多，而且很多都是家庭经营的形式。基本上，所有这些券商和投资银行大致可以分为“四节”。一盘是欧洲和美国的证券公司和投资银行，日本的前两部分，一是三个部分是来自东南亚的券商和投资银行;第4节板是香港本地券商和投资银行机构。

在欧洲

公司，其专业研究人员，比如年收入，高级分析师能达到200万到300万美元，此外，根据本公司之营运，以及年底的水平20个月至40个月的奖金，你可以得到。第二段，这是该公司从日本，专业的收入比美国和欧洲公司40％，这是一年约150万美元下降了30％。东南亚和香港，当地的公司的收入情况不好说，不知道这是因为他们的家族企业的性质决定的。

值得一提的是，投行是不是很在意新的文化，如何让他们的人才主要有两个，一个新手自己去争取机会，边干边学，边做，喜欢学习游泳，游出了新手会出来，出来，没有溺水游泳;另一种方法是非常简单的，它被挖。由于竞争激烈，但经济并不理想，新手的工资只有30,000港元每月，标准是非常高的，至少要出生在美国的品牌要求的机构。香港低收入的机构经纪业务可以提供给新手，每月约港币15,000元仅约，也相应降低了标准，有的只需要毕业。

基本上，从事研究工作的证券经营机构的专业人员，可分为战略家，分析家和三类的助手。主要的策略是提供思路和项目分析师框架，比如瑞士信贷第一波士顿分析师陶冬说，他的主要工作是提供很少写东西多页的透视。对比在中国大陆的情况，很多人认为（视点）有偏差，这是最重要的工作策略分析师，一个伟大的观点，因为视图往往是出发点是点错的建立原则查看一旦最终投资方案可能会更离谱错误。因此，政策分析师的工作是基础研究。

分析家为了完成一个特定项目的主要工作是为一个特定市场的投资建议。由于他们是不出来的束缚和视宏观分析师的战略点，所以基本上，他们的工作更具体的，是中观层面。在这个层面上，也有一些企业经济学家的位置，这个位置的作用是提供经济分析和判断形势的条件下，才能更好地把握宏观经济形势。

该助手的情况不是固定的，这取决于每家公司和分析师助手跟随的情况而定。通常情况下，至少对于各种软件助理，制图工具和数据都非常熟悉。助理的日常工作是不容易的，因为他总是乐于帮助分析人员完成他们的任务负责。

在国际资本市场上，几乎人人都是工作狂。陶冬在瑞士信贷第一波士顿的工作时间是从早上6点一直持续到晚上10点左右，之后，他经常要安排做一些自己的事情。换句话说，像分析师陶冬的长达14小时每天工作时间18个小时。金融机构，摩根大通分析师邓体顺则透露，他的工作是从早上6点开始，因为在那个时候，一些国际市场已经打开了，他必须保持的情况进行跟踪了解，并到22:00左右，他将结束工作。

在感恩节前夕，摩根士丹利经济学家谢国忠，明明很累睁大眼睛，也受到了媒体的访问中西方重大节日。他还每天从早上6点开到开始工作直至深夜。谢平静地说，这并不奇怪，沉溺在资本市场上谁都是这样的工作强度，适应不了，不这样做。事实上，有很多这样的人。界努力工作昼夜不停，这种情况是很常见的，这是他们的生活，他们的努力是流动的原始动力的全球财富。对于这样的工作强度，可能是很多人无法想象的。人们希望获得财富，但也很羡慕分析师的荣誉和光环，但有多少人愿意这样工作一年之久？从事科研工作，你需要毅力，如果你是30岁还没有进入真正的分析师门槛，还在助手晃荡一圈，那么最好的建议就是换工作，重新开始。因为即使从30岁的时候，你还需要7-10年才能达到比较理想的成绩，为了在行业内真正的市场地位。

如何脱颖而出，在竞争激烈的分析师？理工有着深厚的专业背景，在荷银全球半导体王秀钧心得体会首席分析师分别是：第一印象是非常重要的。彼持有工程经济从斯坦福大学（工程经济系统）博士系统生产过程中清楚的问题非常专业的，。Wangxiu军指出，数亿美元来掌握谁拥有丰富的经验，问题尖锐，进取的态度，让人没有喘息的空间，一个外国基金经理。还有心思搞分析师的工作，谁Wangxiu六月提案给人的第一印象和演示（使专业演示）的能力必须加强，因为它决定了基金经理听完你讲的第一分钟，它不会有耐心继续听吧。Wangxiu六月通常会问他们直接要知道，根据他们的需要马上回答，换句话说，除了精心准备的不够，灵敏度（灵敏度）也很重要。“此行是分析师个人业务（了解人，与人相处喜欢这个行业），谁不诚诚实是非常重要的。”

一旦研究在美林证券台湾省吾副总裁是一种美德，努力了解赚信誉在同行业中行业的发展趋势。省吾电机和MBA谁拥有双硕士学位，他曾在华宝证券，以分析其他个人电脑和手机主板上下游产业，他每天工作超过12小时，不仅拜访上市公司，撰写研究的报告，但也达午夜回答国外客户问题。在上市公司的调查显示，他有省吾的观点持平，公正，在对经济的影响未来水平的意见将不受影响一点。此外，他喜欢发问，更深入地分析这个问题。

虽然从小随父母移民到美国，从哥伦比亚大学（硕士）毕业，美国加州大学伯克利分校（BA）和其他学校的大学，林群杰，研究在花旗美邦副总裁不自满，还是认真刻苦，所以接受调查的公司都愿意主动提供他更多的新闻，分析允许更好地洞察行业发展趋势，看到了股价的未来发展方向。之前，林群杰曾百富勤和瑞士信贷第一波士顿的办公室，经常每周工作70小时。他认为，证券分析师象是侦探工作需要独立思考，寻找各方面的东西，然后说服别人。

女性的职业前景

学校有中国背景的研究，妇女在国际金融和投资银行业务突出的职业发展机会：金融市场在台湾更开放，例如继高盛于2004年7月获委任接替张大卫于呸醅担任，有四女在全球顶尖投资银行：除于呸赔，其他三女高管，包括摩根士丹利台湾CEO林水仙，联席主管瑞银台湾陈奋，Vanessa和企业融资黄慧珠台湾美林主管。持有加拿大英属哥伦比亚的余佩佩大学硕士学位，拥有超过10年加入高盛之前，投资银行部门的外国投资在台湾，在五年的服务经验，她曾在瑞银和花旗集团。3年前，从事法律界人士表示，谷呸呸丈夫结婚，忙碌的工作让她的婚礼和秘书，打点先生，她只出现在掌管约定的时间，他完成了一个平面的婚礼业务后，前2天婚礼回台湾。

投资银行强调“团队合作”，但“团队合作”通常围绕着一群个体工商户展开明星银行家，体现在下属的负责人的企业文化和员工招聘全面合作和支持。在过去的20年中，有跨国投资银行的中国业务表现之间在中国拥有跌宕起伏，高层团队的组织结构的变化极为密切的关系。

由于迪豪的中国业务总监瑞银总经理指出，投资银行的长远发展需要三个因素的支持：品牌（由专业的服务赢得客户），团队（吸引人才并发挥作用），并承诺市场（无论是战略一致）的水平-这些都是“人才”的基础的关键元素。随着国际投资银行业务在中国的不断深入，当地组建团队的重要性，并越来越多地招募体现。在本地团队的组织结构，和花旗集团全球市场公司，摩根大通，德意志银行和美林证券的条款安排更为显着：中国的（CEO）总裁兼董事总经理的多个职位设置既体现了内地市场投资银行总部的重视和承诺，也有助于提高运营效率。同时，上述安排也创造提升公司内部员工的空间有利于球队的稳定，同时也方便高级专业人才的加盟外部招聘。

由于中国当局目前在中国的跨境股权和投资银行的做法还是有很多限制，全球金融机构在内地的就业机会是非常有限的。自1999年以来，美林，高盛，摩根士丹利，花旗全球市场公司，摩根大通，德意志银行和瑞银投资银行逐渐在清华大学，管理的北京大学光华管理学院，北京大学国际MBA（北大国际MBA），复旦大学，交通大学和中国中欧国际工商学院（CEIBS）招聘本科和MBA毕业生，但提供了更多的资历最浅的分析员（分析师）的位置。随着中国加入世贸组织，外资投行后，竞争日趋激烈，美林，德意志银行等少数大行已尝试招聘本地MBA担任助理：复旦大学国际MBA叶林2003年毕业实习德意志银行后两个月，而该行获得80万元雇佣合约承诺的年薪。

我相信，在鼓励竞争的举措，华尔街的“高贵和保守”的大行会谦卑的最终平静的姿态，在中国市场和其国家的招聘和培训，晋升制度等同的实施，争夺主导权“爬长城”的旅程。

例子：

工商东亚投资银行的分析师目前两招实习生成全职实习三个月或以上，如果表现好，将会被转换。正式员工要求：

硕士优先，特别优秀的本科生也可以考虑

个人能力要求：。

-有一个良好的中国人，英语能力，包括口头和书面沟通技巧;-优秀的翻译能力（必须熟悉金融和经济类英文词汇）

-通过全国英语测试（6必不可少的，专业的荣誉由八，托福，GMAT，国际考试GRE，雅思等尤佳）

-地产具有较高的生产水平

-具有更高的可编辑的Word-让精通Excel数据表（与模型的制备基地+）

-必须熟练使用其他数据分析软件的能力是一个加号

-良好的访问所需的个人信息

未来世界的格局将会如何？

四个中等强国

趋势是未来十年，我们对有些中等强国要给予更高的重视，因为他们发挥的作用会更大。在我心目中，未来特别要重视的四个中等强国有越南、印尼、伊朗、土耳其。为什么呢？

越南的工业化应该会搞得不错，我去过两次越南，特别是到胡志明市(以前叫西贡)，晚上3点钟像中午一样的，热闹得不得了。它是具备工业化能力的，而且它人口9000多万，很快要过一个亿了，人口基数在那里，工业能力也具备。前几天国际奥数成绩出来了，韩国第一，中国第二，越南第三，我觉得越南还是挺厉害的一个国家，然后外交策略也非常棒，值得重视。

还有印尼，印尼人口庞大，所在位置也很重要，随着中国崛起、印度崛起，它在这两个大国周边，这种外溢效应，它可以受益的。

美国的战略中心又到这里来了，以后非常有影响的三大国都在这了，他可以借这个力，本身人口多，资源环境不错，地区条件也不错，它的外部环境也是左右逢源的，所以印尼还是很有希望的。但印尼的内部问题要比别人大，就是土改问题。没有土改，财富不平均。

还有伊朗。首先伊朗的文明悠久，我们常说中华5000年，其实是包括很多神话的，实际上也就将近4000年，但伊朗可是实实在在的5000年，文化底蕴非常棒。这个民族的人口也不少，国土160多万平方公里也不小，应该讲他在穆斯林世界里面，属于难得的有自己工业的国家。伊朗现在整体的态势还可以，坦率讲，伊朗的崛起我觉得第一功臣是美国，第二是它自己。

其实有一段时间伊朗很难受，79年绿色革命以后，它很可怜的，因为扣了美国人质，整个西方压它，逊尼派世界压它。79年第二次石油危机之后，西方人去工业化，然后石油价格下降，伊朗就是靠石油，所以在很长时间上经济很困难。

但是进入本世纪，在美国人帮助之下，它现在是咸鱼翻身，活过来了，比如说美国做的第一件事就是把它的宿敌萨达姆干掉了。

伊朗在安全上没有那么大的压力，外交上也出现改变了，还有这些年石油价格上涨，它的经济也活过来了，所以伊朗现在比十年前位置要好很多，未来依然看好。

最后就是土耳其，埃尔多安很有抱负，他想推行新奥斯曼主义，会给中东带来很多变数。

巴西我刚才讲体量是大国，但是它的作用就是个中等强国。其他值得重视的中等强国在我们周边的有韩国、缅甸、哈萨克斯坦，在美洲有墨西哥、阿根廷都算比较重要的，再然后就是埃及、以色列。但是，最值得重视的是我前面列的这四家：越南、印尼、伊朗和土耳其。

四、世界稳定靠北美、澳洲

第四大趋势是区域会更加分化，未来十年我推算北美和澳洲从国际关系角度来讲，会非常稳定。从国际关系角度，北美和澳洲未来是世界政治的稳定岛。

欧洲和中东亚也比较稳定，这两个地区矛盾很多，但管理能力比较强，大致能够稳定。中东肯定会更乱，伊朗和土耳其会更活跃，什叶派和逊尼派会打得更厉害，还加上一个新变数——库尔德人。中亚国家内部都有权力交接问题。拉美外溢效应不大。

非洲我认为可能会向好，情况会比过去十年好。当然，非洲还不具备在经济上自我发展，在安全上自我控制的能力，它需要国际社会的帮助。原来帮了也没用，现在帮忙会有点效果。

非洲跟中东的未来发展有点相反，中东会更差，非洲会相对较好。而且坦率来讲，非洲相对较好，中国的贡献肯定是第一位，中国真的给非洲带去了工业化。现在大家去埃塞俄比亚，那简直就像一个中国，到处都是工地、吊车，然后牌子都是两个，上面是中文的，下面是当地文字。

南亚地区较难把握，难点在于印度，经济增长能否持续？能否慎用权力？

印度的经济现在还可以，国际资本特别看好它，它实际上接受的外资跟我们已经很接近了，我们一千多亿美元吧，他也差不多一千亿美元了，但是一千亿美元对它的作用很大，因为它的GDP2.2万亿美元，咱们是11.2万亿，我们是它的五倍多一点。附带讲一句，我算过去年咱们上海、浙江、江苏这三块GDP是2.4万亿美元，比印度还多2000亿，排第六位，还在印度前面。

当然，印度本身问题很多，印度最大的困难是社会需要改革。印度最大的问题是它的政治结构是现代的，但整个社会结构还是前现代社会结构，我觉得这是它真正的问题，它需要社会改造、土地改革，这个实际上是很难的，这些困难它能不能克服我也不知道。

常见的“印吹”有三个观点，第一就是印度有英语，这样利于国际化；第二印度民主了，政治稳定；第三印度人口比我们年轻。但是，实际上这三大理由都是可以质疑的。

印度有13亿人，天天讲英语的也就一亿人，比例很低。英语确实是学习别国的工具，很有用，但也没那么重要。

日本人英语并不好，但日本现代化搞得很好。津巴布韦基本上全民讲英文，但创造了经济史奇迹——通货膨胀世界第一。现在他们已经没有津元了，现在是用美元、欧元和人民币作为国家货币，它废掉津元的那一刻你知道通货膨胀到什么程度吗？一美元等于3000万亿津元，我觉得这是人类的巅峰。所以你看津巴布韦英文好，它搞得不行；而日本英文不好，搞的还可以，英语不是一个绝对变量，这个影响因素可以排除。

有一个“印吹”论调喜欢说印度民主。其实你看英国的历史，英国的现代民主是工业化、城市化的产物，而不是前提。印度是反过来的，印度被英国殖民，是从外来移植来的现代民主和法治，但它的工业化、城市化还在进行中，然后就导致民主化其实对于它的工业化、城市化构成阻碍。“印吹”们真正拿得出手的是第三个说法：印度以后人口会比我们多。印度唯一超过中国的就是人口，这一点是比较有谱的。

但有一个问题，人口多不一定就是好事，对于一个现代国家来讲，立身资本是现代制造业，现代制造业是由你的工业人口决定的，不是人口决定的。1937年日本全面侵华，日本本岛就6000万人，咱们这边是5亿，人口对比8:1，但是我们打不赢它。

印度有一大挑战，就是让其新兴人口适合现代工业。

现代工业人口需要解决三个变量，第一，首先人得有上进心，要有working desire工作的愿望；第二，要有working skill工作的技能，因为现在工作越来越复杂，必须会交流、懂技术、会管理；第三，要有working discipline工作纪律，人类的现代化从一个角度来讲就是效率不断提升的过程，而效率提高有两个路径，一个是科技创新，另一个就是科学管理，科学管理要求接受分工的人要守纪律。

印度能不能把它的年轻人变成符合这三个标准的劳动力很难说，它的宗教因素很重，它还跟信奉一神教的西方不一样，印度是多神教，好多神，有人夸张地讲说3.6亿个神。他们信生死循环，能忍耐，就是说你这辈子欺负我，我下辈子欺负你，所以他不着急。