1.市场营销学~~运用PEST分析法对上述中国铂金饰品环境资料进行分析?

2.铂族金属

3.为什么现在铂金价格竟然比黄金便宜

市场营销学~~运用PEST分析法对上述中国铂金饰品环境资料进行分析?

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市场营销环境分析

什么是营销环境

公司的包围,并影响该公司的营销环境。市场环境主要有三种观点:宏观环境(宏观环境),微观环境(微环境)和内部环境(内部环境)。

微环境,微环境对公司有直接的影响。它包括直接或间接交易的供应商,消费者和客户,以及其他少数股东。微观意义是少数,但也有少数并不意味着不重要。在这篇文章中的微观意义之间的关系以及公司控制这种关系的力量。这是一个局部的关系,公司可以行使一定程度的影响。

宏观经济环境和宏观环境可间接影响的所有因素。一般情况下,公司和法律,不能有任何的影响(虽然通常意义上的公司游说立法机关也可以设立一个贸易组织)。在不断变化的市场,企业需要遵循的改变,才能在激烈的市场竞争中也必须注意。全球化意味着不断涌现的替代产品和新兴公司造成威胁。更广泛的环境都在不断变化,从事市场营销人员带来的变化必须适应的文化,政治,经济和技术。

内部环境

所有这些因素都影响到公司内所谓的“内部环境”。内部环境可以概括为“五个M:人员,资金,设备,原料,市场,在市场中的内部和外部环境的变化同样重要的是,作为营销人员,我们应对市场变化过程被称为“内部营销”。

基本上使用的营销方法,以促进沟通和提高管理水平。

外部环境是一个能够监控通过其他方法,例如,SWOT分析,迈克尔·波特的“五力分析或PEST分析法。

功率分析SWOT高级

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SWOT分析的优势和劣势,机会和威胁进行分析,以监控公司的营销方法。但是,当你教导我们SWOT分析,你会发现它有很多限制。

它产生的问题是可以解决的,更高级的POWER SWOT分析。权力者(个人),经验(经验),规则(订单),(比重)的比例,注意细节(强调细节),为了(A级和优先级)的缩写,这是所谓的SWOT分析。

P =个人经验(个人经验)

结合您的经验,技能,知识,态度和信念,察力和自觉SWOT分析将产生影响。

O =规则 - 优势或劣势,机会,威胁(订单)

以参与的机会和优势,劣势和威胁,混合,这是很难识别,因为固有的优势,劣势和外部机会和威胁之间的分界线。例如,说,全球变暖和温度的变化,人会是错误的,以环保作为一个潜在的机会,而不是威胁。

W =(比重)的比例

人们通常不会SWOT分析包含各种要素的比较。一些较具争议性的元素一定会等元素,它必须有一个比较,以确定优先次序。使用百分比法,如威胁A = 10 %,威胁B = 70%,威胁C = 20%(总威胁为100%)。

E =注重细节(强调细节)

SWOT分析通常忽略的细节,推理和判断。人们往往寻找短短的几句话,例如,列出更详细的“技术”的机会:“技术分析的列表内使通过移动设备购买(购买点),这将给我们公司独特的竞争优势“的市场,这将极大地帮助你决定如何最好地评估和比较不同的元素。

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R =明确的优先级(等级和优先级)

一旦细节和元素的评价,您将可以进入下一步,一些具有战略意义的SWOT分析,首先选择你的营销策略,最重要的元素,根据最高到最低优先级排名最高的元素的词序安排,例如,C = 60%,A = 25%的机会,机会的机会,B = 10%,那么你的营销计划,你必须首先着眼于机会在C,那么一个机会,一个最后的机会B.由于以市场为导向,所以它是非常重要的,如何应对机遇。然后找到相应的点的优势和机遇,以消除目前的实力差距和未来的机会。最后,你必须尝试的威胁转化为机遇(如全球变暖和空气温度概念的例子),进一步的优势

在这一点上,差距分析(差距分析)将显示出它的重要性,例如,我们走了,我们想要做的是什么?政策分析(策略)将有助于缩小分歧两者之间。

SWOT分析:

优势(优势),劣势(劣势),机会(Qpportunities),威胁(威胁)

SWOT分析是一种用于检测公司运营的企业环境的工具。这是编制计划的第一步,它使我们能够专注于关键的问题。SWOT每个字母代表的优势,劣势,机会和威胁。的优点和缺点的内在因素,机会和威胁是外部因素。

SWOT分析,优势和弱点内部元件如下:

优点:

高级市场营销经验。

一个创新的产品或服务。

>营业场所。

质量控制流程和质量程序。

其他的产品和服务产生增值效应。

缺点:

缺乏市场营销经验。

产品或服务的同质化。

业务。

劣势产品或服务。

不好的名声

SWOT分析,机会和威胁是指对外部因素的影响,具体如下:

/>的机会:

增长的新兴市场,如互联网。

兼并,合资,战略联盟。

更多有利可图的细分市场。

新兴国际市场。

竞争对手退出市场。

威胁:

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竞争者进入本地市场。

“价格战”。

竞争对手的研究和发展,侵入性的产品或服务。

竞争对手拥有更好的分销渠道。

政府开始征税您的产品或服务。

必须指出的是SWOT分析是非常主观的,并不能依靠就可以了,太多了。不同的人会得出不同的SWOT结论。TOWS分析SWOT分析是非常相似的,它首先看起来处于不利的地位,从而将其改造成的优势。SWOT分析作为参考,但不是唯一的方法。 BR />

成功应用SWOT分析简单的规则:

SWOT分析必须客观地了解该公司的长处和短处。

SWOT分析必须区分公司的现状与前景。

SWOT分析必须考虑周全。

SWOT分析必须与竞争对手相比,如高于或更糟比你的竞争对手。

保持SWOT分析简单,避免复杂的和过度分析。

下面是一个简单的SWOT分析案例:

案例1:沃尔玛(沃尔玛)SWOT分析:

优势 - 沃尔玛是著名的零售业品牌,其廉价的,商品和一站式购物。

缺点 - 虽然沃尔玛拥有领先的IT技术,但由于其店铺满世界,这个跨度会导致某些方面的控制是不足够强大。

机会 - 采取收购,兼并或与其他国际零售商战略联盟,专注于特定的市场,如欧洲和大中华地区。

威胁 - 所有的竞争对手追赶的目标。

案例2:星巴克SWOT分析:

优势 - 星巴克集团的盈利能力是非常强的,2004年的收入超过600万美元。

缺点 - 著名的星巴克产品的持续改进和创新。(可以理解为产品线的不稳定)

机会 - 推出新的产品和服务,例如卖咖啡的表演。

威胁 - 咖啡和奶制品成本的上升。

案例3:耐克SWOT分析:

优势 - 耐克是一个非常有竞争力的公司,该公司创始人兼CEO菲尔·奈特(菲尔·奈特)最经常提到的词是“商场如战场”(商业是一场没有子弹)。 / a>

劣势 - 耐克拥有全系列的运动产品。(这是可以理解的关键产品)

机会 - 不断研究和开发的产品。

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威胁 - 受困于国际贸易。

PEST分析

什么是PEST分析

启动市场营销计划必须考虑之前,该公司的市场环境,这一点是非常重要的市场环境分析,事实上,应该是一个长期的项目,营销计划产生全方位的影响。该公司的营销环境包括的以下几个方面:

内部环境,例如公司员工(内部顾客),办公科技,工资和财务。

微环境,如外部客户,代理商,分销商,供应商,竞争者等。

3。宏观环境:例如国家政策(或法律),经济力量,社会和文化力量,科学和技术实力。这些都是所谓的PEST要素。

政治因素(政治因素):

政治意愿的企业管治,消费能力和其他企业相关活动所产生的影响非常显著,你必须记住以下几点:

1。是否稳定的政治环境?

2。国家政策是否会改变法律因此,加强对企业的监管,并收集更多的税?

3。政府持有的市场道德标准吗?

4。政府的经济政策呢?

5。政府在这方面的文化和宗教?

6。政府和其他组织是否签署了贸易协定,如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN),等等。

经济因素(经济因素):

营销人员需要从短期看和长期的经济和贸易的国家,特别是在国际市场。您可以参考以下几点:

1。利率。

2。通货膨胀率和人均就业率。

3。人均国内生产总值在长期的预期。

不同的社会和文化因素(社会文化较优):

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国家的社会和文化企业。非常重要的社会和文化因素,包括以下内容:

1。信仰人数最多的宗教?

2。这个国家的人民对外国产品和服务的态度呢?

3。语言障碍会影响销售的产品吗?

4。消费者有很多免费的时间?

5。这个国家的男性和女性的作用是什么?

6。长寿这个国家的老年类繁荣?

/> 7,如何看待人的环境问题吗?

技术要素(技术因素):

技术是全球化的驱动力,企业的竞争优势。下面介绍什么样的技术元素:

无论是技术,产品和服务,降低成本和提高质量?

2。无论是技术,为消费者和企业更具创新性的产品和服务,如网上银行,新一代的手机吗?

技术是如何改变分销渠道,如网上书店,机票,拍卖

< /无论是技术,为企业提供了一个全新的沟通渠道,与消费者,,如打着打着,CRM软件?

五力模型分析方法

4。 />市场环境分析

五力分析,以帮助营销人员识别现有竞争激烈的市场环境中,它与其他营销工具如PEST分析是相似的,但更专注于一个单一的业务或战略业务单位(USB,战略业务单元),而不是一个单一的产品或产品。比如戴尔商用电脑作为一个战略业务单元。

五力分析包含五个关键点是:市场准入威胁(条目的威胁),功率买家(功率买家)的供应商(供应商)的电源,电源,替代产品的威胁(替代品的威胁),竞争对手竞争力的竞争。

市场准入威胁(条目的威胁)

规模经济,如大批量采购的好处。

市场准入门槛(成本),例如,使用最新的技术,什么是成本?

缓解的分销渠道,如你的竞争对手已经建立的分销渠道?

/>?比其他公司规模成本优势,如缺乏知识员工的个人关系,或一家大公司,或学习曲线效应。

竞争对手会报复吗?

例如,政府行为,政府是否会制定新的法律,以减少本公司的优势?

差异化竞争,如香槟品牌打假,从而降低了市场环境的影响,该公司

买家力(电源买家)

寡头垄断造成的高价格的产品,如大型连锁超市。

市场,有很多同质化的小型供应商。例如,农业产品,如大型连锁超市的小供应商的供应。

更换供应商的成本低,如更换的船队。

供应商力(电源供应商)

供应商和买家的力量是相对的。 BR />

更换供应商的成本高,如更换软件供应商。

强大的品牌,如凯迪拉克,必胜客,微软。

BR />的集成供应商,如啤酒厂家买的吧?可能性。

议价能力低的客户分散的市场条件所造成的,例如,在偏远地区的加油站。

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替代产品(替代品的威胁)

?完全的替代产品,如电子邮件替代传真,如果改进的牙膏替代牙医。

?不完全的替代产品,替代的旅游企业,如旅游视频。

非必要的物品,如香烟。

竞争对手的竞争敌对

的竞争对手,更多的市场,更大的风险,供应商和采购商的议价能力越强。五力分析的中心位置在图表的竞争对手。

铂族金属

2002年世界铂族金属产量估计为1356.8万oz,比上年增长3.4%。铂供应量虽然同比增长5%,而需求量同比增长11.3%,致使铂仍呈短缺局面,国际铂价上升。钯金属供应量再度下降18.4%,需求量也再度下降15.3%,但市场仍相对供应过剩46.5万oz,钯价继续下跌。2003年铂族金属价格承袭了2002年的态势,铂价继续上升,并达23年来历史最高水平,钯和铑价格持续下跌。

一、储量和资源

截至2003年底世界铂族金属储量和储量基础分别为71000 t和80000 t。南非铂族金属储量居世界首位,其次有俄罗斯、美国和加拿大,四国储量合计占世界总储量的99%(表1)。世界铂族金属资源量估计在10万t以上,主要产于南非的布什维尔德杂岩体中。2003年南非的10个生产矿山均产在布什维尔德杂岩体中,其中9个矿山从梅林斯基层和UG-2铬铁矿层中生产,一个矿山从杂容体北翼的脉体(platreef)中生产。

表1 2002年世界铂族金属储量和储量基础 单位:t

铂族金属矿床主要有3种类型:①与基性-超基性岩有关的硫化铜-镍矿型铂族金属矿床,是世界铂族金属储量和产量的最主要来源,著名矿床有南非布什维尔德杂岩体铜-镍硫化物铂族金属矿床,俄罗斯诺里尔斯克含铂族金属铜-镍硫化物矿床和加拿大萨德伯里含铂族金属铜-镍硫化物矿床等;②与基性-超基性岩有关的铬铁矿型铂族金属矿床,如南非布什维尔德杂岩体中与UG-2铬铁矿层有关的铂族金属矿床和俄罗斯的与纯橄榄岩中巢状铬铁矿矿体有关的铂族金属矿床等;③砂铂矿床,主要分布于哥伦比亚、美国、加拿大和前苏联。

与上述传统类型不同,近年俄罗斯在伊尔库茨克州发现产在黑色页岩系中的苏霍伊洛克(“干谷”)矿床有金储量1550 t,铂储量约250 t。俄地质学家认为,这一新类型的发现将改变世界铂族资源来源的格局。

铂族金属矿床是近年国外矿产勘查的一个新热点,2002年世界铂族金属勘查继续升温,铂族金属勘查投资占世界非燃料固体矿产投资的比例已达6.0%。世界投入铂族金属的勘查投资达1.04亿美元,比2001年增长52.9%。勘查项目明显增多,发现的有意义铂族金属矿床有:在南非的Blue Ridge地区获得147 t金和铂族金属,在Sheba's Ridge地区勘查获得铂族金属557 t;在澳大利亚的西澳Munni Munni 地区和Panton地区分别获得63.8 t和140 t铂族金属;在芬兰的Suhanko地区获得283 t金和铂族金属。中国云南金宝山铂钯矿打到高品位矿体,铂+钯2.88~6.97g/t等。2003年世界铂族金属勘查投资进一步增长,为1.31亿万美元,比2002年增长26%。

二、生产

铂族金属生产主要集中于南非和俄罗斯,产量主要来自世界5个矿区:南非布什维尔德、俄罗斯诺里尔斯克、美国斯提耳沃特、加拿大萨德伯里和津巴布韦大岩墙。南非和俄罗斯这两个国家铂族金属产量占世界总产量的90%左右。2002年世界铂族金属产量估计为1356.8万oz,比上年增长3.4%,其中:世界最大铂族金属生产国南非铂族金属产量约770.9万oz,比2001年上升4.8%。

2002年世界铂金属产量为591.6万oz,比2001年上升2.2%,世界最大的铂生产国南非铂产量430.2万oz,同比上升2.7%,产量居世界第二位的俄罗斯铂产量112.5万oz,同比下降2.8%,以上两国铂产量分别占世界铂总产量的72.7%和19%。北美的铂产量增加9%,为37万oz,其中斯提耳沃特(Stillwater)产量因矿石品位下降,铂产量11.3万oz。在加拿大,北美钯业有限公司在安大略的Lac des Iles矿山铂族金属产量增长80%,达23.8万oz,其中铂产量1.9万oz。

2002年世界钯金属产量581.9万oz,比2001年增长2.3%,世界第一大钯生产国俄罗斯钯产量270.1万oz,同比下降1.2%,第二大产钯国南非钯产量206.6万oz,同比增长2.6%,以上两国钯产量分别占世界钯总产量的46.4%和35.5%。

2002年除铂钯外的其他铂族金属产量为183.3万oz,比2001年增长11.6%(表2)。

表2 世界铂族金属矿山产量 单位:万oz

续表

2002年铂金属总供应量为656万oz,比2001年增加了31万oz,增幅为5%(表3),南非铂产量大幅度增长是世界铂族金属供应量增长的主要因素。但市场仍供不应求。其中南非向市场供应量比2001年增加8.3%,为446.0万oz,占世界铂总供应量的68.0%。其最大也是全球最大的铂生产商安格罗铂公司(Anglo Platinum)铂产量增长6.7%,为225万oz,再一次刷新历史最高水平,主要得益于Rustenburg UG-2项目一期和Modikwa项目的启动;位居全球第二位的铂生产商羚羊(Lmpala)铂公司铂产量上升6%,为107万oz,主要得益于科荣道尔(Kroondal)矿山铂产量的大幅度增长,其增幅约40%,为13.5万oz,其鳄鱼河(Crocodile)矿山产量仍保持在3万oz;罗恩闵(Lonmin)铂公司产量增加约8%,为78万oz,诺萨姆(Northam)矿山精炼铂产量继续保持在去年的19万oz水平。

俄罗斯铂供应量从去年的110万oz减少到95万oz,同比下降13.6%,主要是俄罗斯的国家储备日渐减少。美国国防部后勤署(DLA)抛售9万oz的铂。再生铂产量55.5万oz,比去年增长4.7%。

2002年世界钯金属供应量为728万oz,比上年下降了164万oz,但市场供应仍相对过剩46.5万oz。南非和北美由于新矿的开采及增加产能,推动了这些国家的钯产量继续增长,而俄罗斯钯出口量进一步大幅度减少,使全球钯供应量下降18.4%。南非钯供应量为217.5万oz,同比增长9.6%,销售量首次超过俄罗斯成为全球第一大钯供应国,占世界钯供应总量的29.9%。北美的钯产量因斯提耳沃特和北美钯业公司产量的增加钯供应量上升15%,为95万oz。俄罗斯钯供应量180万oz,占世界钯总供应量的24.7%,比2001年锐减60%。为了控制钯价下跌,自2001年7月俄罗斯停止了钯的现货销售,并大幅度缩减钯出口量以缓解市场供应过剩局面。2002年7月,俄罗斯最大铂族金属生产商诺里尔斯克镍(Norilsk Nickel)公司表示,将以长期供货合同的方式与最终用户商谈钯的销售问题。11月诺里尔斯克镍业公司以3.41亿欧元收购美国斯提尔沃特(StillWater)矿业公司51%的股份。根据协议,Stillwater公司每年至少向Norilsk公司购买100万oz的钯,然后转卖给Stillwater公司的客户,此交易将在2003年第二季度完成。此举是为俄罗斯建立一个铂族金属海外交易平台和稳定的钯销售市场。从汽车催化剂中回收的钯为35万oz,达历史最高水平,同比增长16.7%。主要是20世纪90年代中期以后,汽车工业开始在尾气净化器中大量使用富钯基催化剂,目前这些汽车大部分被淘汰,其中的催化剂回收的钯明显增加。美国国防部后勤署(DLA)抛售了30万oz的钯,其目前的钯库存已下降到22.5万oz。

表3 世界铂钯金属供应量 单位:万oz

三、用途和消费

铂族金属具有催化作用、化学稳定性、热电稳定性及色泽美观等优良属性,广泛应用于汽车催化转化器、珠宝业、电子业、石油精炼、化学、玻璃、牙科等领域。铂和钯也是作为投资用途的重要金属。在铂族金属中,铂用途最广,用量最多。铂的主要消费领域是汽车催化转化器生产和珠宝业,两者约占总消费量的70%以上,其他消费领域是电器和电子业、化学工业、石油工业、玻璃制造业和投资。钯的消费领域主要是汽车催化转化器和电子工业,此外还有化工、电工和仪器仪表、珠宝业、牙科以及军工等。

2002年世界铂的工业总消费量为708.5万oz,比2001年增长11.3%(表4)。需求增长速度超过生产增长速度。相对需求缺口从2001年的11.5万oz扩大到52.5万oz,这已是铂第四个短缺年头。首饰业和汽车业仍是铂主要消费领域,2002年铂饰品消费量为281万oz,比2001年上升10.2%,占铂总消费量的39.7%。其中中国对铂首饰的强劲需求进一步推动了全球铂首饰业需求的增长。2002年中国首饰业铂需求又刷新2001年历史最高记录,达150万oz,比2001年的130万oz上升15.4%,连续第三年位居世界第一位。日本首饰用铂消费量连续第三年下降,降幅约10%,为近10年来最低水平,居世界第二位。作为全球第三大铂首饰消费国美国,铂消费上升10%,为31万oz。欧洲首饰消费维持在17万oz水平。汽车尾气净化催化剂是铂的第二大消费领域,2002年西方汽车工业铂需求大幅度增长21.8%,为265.5万oz,达历史最高水平。占铂总消费量的37.5%。由于2000年和2001年钯价飞涨且供货不稳,使汽车制造商转向价格较低且供货较稳定的铂,另一方面,欧洲柴油机车的普及和各国更加严格的汽车尾气排放标准,推动了汽车工业中铂的需求。未来新兴燃料电池技术的发展将进一步促进铂需求的增长。

2002年世界钯消费再次下降15.3%,为681.5万oz。需求因汽车业大量削减库存和替代品的增加而下降。汽车工业用钯448.5万oz,比2001年下降16.2%。主要有3方面的原因:一是以铂代钯削减了钯的用量。2000年钯价暴涨,汽车商开始在汽车尾气净化催化剂中增加铂的用量,以减少对钯的依赖。尽管2001~2002年钯价大幅度下降,但由于催化剂生产中因铂钯间的转换引发的生产设备等的变化耗费资金大、历时长,从而遏制了该领域中钯的消费。二是柴油机车取代汽油机车。近几年,整个西欧地区柴油轿车的市场占有率呈连年增长的趋势,而柴油机车尾气催化剂中只用铂作催化剂,因此,其市场份额的增长必然影响汽车工业中钯的用量。三是催化剂技术的发展减少了其中贵金属的用量,自20世纪70年代以来,汽车工业一直使用铂族金属作为控制尾气排放的重要材料,并取得了显著成效。但铂族金属的高昂价格时刻提醒着生产商研发更加便宜的替代材料,从而降低钯用量。

其他领域钯消费大幅度下降了13.5%。20世纪80年代,电子工业曾是钯的最大用户,90年代,汽车业取代电子业,成为钯的最大用户。2001年高昂的钯价及俄罗斯供货的不稳定性使生产商在多层陶瓷电容器(MLCC)中大量使用基本金属取代其中的钯。2002年该领域钯用量下降到100万oz以下,为1980年以来的最低水平。牙科中的钯需求保持在75万oz水平。目前钯的新应用领域正在研究开发,如生产用于燃料电池的氢储备,清洁氢或99.99%氢。此项工程中的钯年消费量将达30~50t,将促进钯需求的增长。

2002年世界铑的需求仍稳定在10万oz左右。

表4 世界铂钯消费量 单位:万oz

四、市场和价格

2002年铂族金属价格呈两种不同的态势,铂价上升,钯价和铑价下跌。2002年全球铂需求增长超过生产的增长,已连续4年供应短缺,主要得益于20世纪90年代末钯价暴涨导致铂在汽车领域应用增长和中国首饰用铂的增加,从而推动铂价上升。2002年初,铂价延续了2001年底的升势,在3月份达500美元/oz,4月中旬,南非Anglo铂业公司贵金属精炼厂工人罢工促使铂价突破550美元/oz;此后一直到9月份,铂价在520~570美元/oz间波动;10月份,市场的供应紧缺拉升铂价上升至580美元/oz以上;12月底,铂价在580~600美元/oz左右徘徊。全年的铂最高价为607美元/oz,最低价为453美元/oz,振幅为34%。年均铂价539美元/oz,同比增长1.7%。

国际市场钯价经历了2001年底的短暂反弹之后,2002年基本上延续了2001年底的跌势,年初的价格为434美元/oz(KITCO报价,下同),20天的时间里即跌破400美元/oz,随后的4个月钯价在350~400美元/oz的范围内波动;5月份的最后一天,钯价跌破350美元/oz的价位后,在310~330美元/oz波动。11月中旬,钯价跌破300美元/oz价位后,一路走低,年末降至222美元/oz,回落到1998年年初的水平。全年最高价为435美元/oz,最低价为222美元/oz,全年平均价为338美元/oz,比2001年下跌了44%。

2002年国际铑价同钯价一样,呈大幅度下跌之势,年均价为817美元/oz,比上一年下降47.3%。

2003年铂族金属价格承袭了2002年的态势,铂价持续上涨,钯价和铑价进一步下跌。供应持续短缺和需求继续增长使2003年国际铂价创23年来最高水平,从年初600美元/oz上升到2~3月份的700美元/oz,4月中国爆发SARS,首饰业销售受到影响,铂价回落到600美元/oz。随着中国政府对SARS的有效控制,首饰业销售看好,铂价回升,10月美元持续疲软,刺激基金投资活跃,南非安格鲁公司下调今后3年铂生产目标,加之东西方节日的来临带动了铂首饰消费等多方因素共同促进铂价高涨,12月,铂价突破800美元/oz,全年最高价为840美元/oz,最低价603美元/oz,年均价达692美元/oz,比2002年上涨28.4%。

钯价与铂价截然相反,供应过剩以及需求疲软使国际钯价降低到6年来的最低水平。年初钯价在240美元/oz,3月美伊战争的延时使美国消费者的消费信心受到重创,汽车消费连续下滑,钯价迅速下跌,4月下旬跌至148美元/oz。5~8月一直在160~180美元/oz以下波动,9~12月略回升至200美元/oz左右。全年钯最高价为269美元/oz,最低价为148美元/oz,年均价200美元/oz,比2002年下降40.8%,不足2001年钯价的三分之一。

2003年国际铑价亦呈大幅度下跌之势,年均价为475美元/oz,比2002年下降41.9%。

表5 2001~2003年铂族金属价格 单位:美元/oz

五、重大事件

(1)需求的增长和连续的供应短缺使铂国际年均价从2002年开始回升至539美元/oz,2003年达692美元/oz,为23年来历史最高水平。

(2)与铂价相反,钯和铑价格因需求下降而大幅度下跌,2002年国际年均钯价和铑价分别暴跌了44%和47.3%。2003年同比分别进一步下跌了40.8%和41.9%,均为6年来最低水平。

(3)近年钯铂价格此起彼伏的暴涨,促进了全球铂族金属找矿投资,成为国外矿产勘查的一个新热点,2002年世界铂族金属勘查继续升温,勘查投资达1.04亿万美元,比2001年增长52.9%。在世界非燃料固体矿产投资的比例已达6.0%。

(4)2002年南非向市场供应217.5oz的钯,首次超过俄罗斯,成为全球最大的钯供应国。

(5)2002年11月,全球最大的钯供应商诺里尔斯克镍公司(Norilsk Nickel)以3.41亿欧元收购美国斯提尔沃特(StillWater)矿业公司51%的股份。根据协议,Stillwater公司每年至少向Norilsk公司购买100万oz的钯,然后转卖给Stillwater公司的客户,此交易将在2003年第二季度完成。此举是为俄罗斯建立一个铂族金属海外交易平台和稳定的钯销售市场。同时改善市场对俄罗斯供应的不良印象。

(6)中国首饰业铂需求连续第三年居世界首位,达150万oz,比2001年增长15.4%。六、展望

2000年由于钯价飞涨且供货不稳促使钯的替代材料增加,遏制了钯在各领域的消费,尤其是汽车业钯替代品不断增加,导致国际钯价连续大幅度下跌,备受市场冷落。汽车业中铂替代钯促进了铂需求大幅度增长,中国首饰业对铂的强劲需求,进一步促进世界铂的需求增长,国际铂价不断攀升。随着铂价高涨、钯价下跌及汽车工业的发展,汽车生产商们将权衡价格和成本对铂、钯进行“换位”替代,钯需求将逐步回升,铑的需求亦将有所增加。

2002年中国已连续3年居世界首饰消费国之冠,随着中国汽车工业的蓬勃发展及国家对环保的重视,汽车尾气排放标准将越来越严格,汽车业铂族金属消费将呈增长态势,中国铂族金属消费量的剧增,已成为影响国际铂族金属价格上升的重要因素。

为什么现在铂金价格竟然比黄金便宜

你好,

铂金本身原料的价格就比黄金低很多。

2017年12月26日,黄金现货价格: 269.59人民币/克, 1274.4400美元/盎司。

铂金价格:918美元/盎司,194.19人民币/克